为全面掌握各市属公立医院运营管理情况,强化公立医院高质量发展,2023年2月12日,市卫健委召开了2023年市属公立医院第一次运营管理分析会。市卫健委副主任裘国亮主持会议,市卫健委主任朱世鸣出席会议并讲话。委机关相关科室负责人、市属八家公立医院主要领导、分管领导、财务科长和运营科长共三十余人参加了会议。

会上,市属八家医院汇报了2022年全年和2023年1月医院运营管理情况、分析本单位运营结构、存在风险与不足,并提出2023年加强医院运营管理具体措施。

会议指出,市属各医院要提高政治站位,牢牢把握高质量发展这一首要任务,聚焦“做示范,勇争先”的目标要求,在谋求医院高质量发展具体措施上想巧招、出实招,让发展成为医院凝心聚力的强大法宝。

 会议要求,市属各医院要高度重视医院运营管理,加强运营管理的前提是规范诊疗、优质服务。一是要大力推动公立医院核心业务工作与运营管理工作的深度融合;二是要强化公立医院高质量发展和内涵建设;三是要围绕规范管理、提质增效、强化监管的要求,着力推动公立医院核心业务与运营管理的深度融合,助力提高医疗服务质量、提升资源配置效率。

会议强调,市属各医院要狠抓各项工作落实,强化三个意识:一是强化政治意识,要把坚持党的领导,坚持人民至上、生命至上,坚持公益性作为公立医院的根本属性,以运营管理的高质量发展提升公立医院的运营质效,规范诊疗行为,提升服务质量;二是强化危机意识,在坚持公益性的前提下,善于学习和运用运营管理的理念和方法,提升医院运营效率和质量,提升南昌市属公立医院在全省范围内的发展首位度和综合竞争力;三是强化责任意识,通过提升运营管理能力,维持公立医院安全平稳运行,保持市属各公立医院的思想稳定、队伍稳定、状态稳定,推动公立医院高质量发展。